江苏威来斯精密零部件有限公司，位於江苏省淮安市淮安区博里镇工业集中区，是一家专业设计生产精密零部件加工、抛光为主的生产型企业。 公司成立于2014年9月份，注册资金人民币1000万元，公司占地面积40亩，厂房实际使面积8500平方，厂房属于半封闭状态，通风条件良好，符合当地安全生产条例管理要求，跟当地有关政府部门有着良好的沟通与互动。 1.公司经营核心理念：学习、创新、关怀、共享： 学习- 公司力创学习型企业，不断提高企业软实力，全体员工需以厂为校，在工作中学习，在学习中工作，使个人和企业在学习中不断得到提高和发展。 创新-用创新赢得尊严，公司致力于营造良好的创新环境，不断完善创新机制，推动创新文化建设，使公司上下满怀创新激情，永保可持续发展的动力。 关怀- 公司管理坚持“以人为本”，倡导“关怀”文化：关怀同事，关怀客户；关怀家人，关怀社会；关怀企业，关怀未来；关怀弱势群体，关怀生存环境。 共享-公司致力于把威来斯打造成员工成就事业的平台，在这里大家共同成长，共享成功， 在这里大家艰苦奋斗，风雨同舟。2.企业远景： 2.1. 带动并整合汽车、电子、机械需求抛光行业。 3. 管理理念： 3.1.敬畏规则但不崇尚，一切以企业发展为首要核心 4.质量政策： 4.1. 客户满意，共创双赢，卓越质量，技术领先。 5.公司环境政策： 5.1.全员参与，符合法规，节能降，持续改善。 6. HSF政策： 6.1.保护环境， 关爱生命，消除危害，持续推进。 7.公司经营目标： 7.1.一流的产品，一流的管理，一流的服务，一流的人才。 8. 公司的经营方针： 以研发和创新为基础，以市场和前瞻为导向；以产品和销售为龙头，以品牌和服务为支撑。 9 公司管理模式： 以人本为前提：公司就是员工之家，体现员工价值，促进和谐发展。 以管理为基础：全面推行管理制度化、流程规范化、服务人性化。 以资源为中心：充分挖掘和整合人才资源、技术资源和市场资源。 以市场为导向：构建简捷、务实、高效的营销机制，以领跑市场。 以品牌为动力：齐心协力，争创一流质量、一流管理和一流品牌。 10．企业精神： 追求卓越的精神：凡企业均以为客户提供优质的产品和服务为根本目的，公司对产品及服务要精益求精，追求卓越，只有这样公司才能不断走向繁荣。 光明磊落的精神：光明磊落为待人处世之根本，不论身居何职，处理何事，均应做到光明磊落，心中无欺隐之事。人后不言人过，人前当劝人善。若无此精神不值得为楷模。 诚恳踏实的精神：做人应有诚心，做事应做实事，人无此精神如同草木，必然会被人看轻；企业无此精神如同风筝，必然会线断身殒。 礼义谦让的精神：人与人之间，若失去谦让之心，则社会秩序无法维护。唯有克守礼节与谦让之美德，方能美化社会情操，注译人生乐趣。人无此精神视同动物。 敬业进取的精神：事业如同人的第二生命，因此“爱岗敬业，奋发进取”不仅是个人生存和发展的需要，也是社会存在和发展的需要。生命不止，奋斗不息。若无此精神，必然会被社会发展所淘汰。 顺应创新的精神：时代在变化，社会在发展，每个人都应适合于社会的变化，跟上时代脚步。个人要不断创新自我，企业要不断创造新管理和产品，若无此精神，墨守陈规，必然会成为落伍者。 相互感激的精神：感激图报的心愿，能赐与我们无限的喜悦与活力。人应当常常想到自己欠别人的多，因而要怀有诚意感激周围帮助过自己的一切人。此念头愈深，愈能克服一切艰难困苦，获得人生的幸福与事业的成功。 11．企业作风： 威来斯精密零部件有限公司，是由管理层制定的一系列行为标准，它描述了我们如何通过共同工作去达到目标。像团队那样一起工作，可以使我们超过现有成绩，达到更高标准。威来斯有七项原则，每一项都强调了团队合作，列出了成为威来斯团队成员的基本要求。 11.1.注重整体利益 这要求我们每个人需要有全局观。当您做每一件事情时，都应考虑它会如何影响整个公司的利益。 12.2.群策群力 在其它人的帮助下，共同解决问题或提出新的观点。两个人的力量总是强于一个人，整个团队的力量就更强大了。例如，应用“头脑风暴”的方法，每一名工作伙伴都可以提出解决相关问题及使顾客满意的建议。此外它还意味着当其它团队成员遇到困难时，应及时提供帮助。 12.3在确认团队贡献的同时，肯定个人成绩： 如果团队取得了成绩，那么我们应当肯定每一名成员的贡献。没有所有人员的参与，您不可能获得成功。 12.4.寻求并利用差异与争论，去寻求整体和顾客的利益： 密斯特及威来斯的实力来自于团队的众多成员，他们拥有不同的背景和观点。我们可以借鉴他人的经验与建议，特别是在寻求使顾客更满意的新途径时，更会从中得到启迪。 12.5.通过相互信任和坦率的沟通，去正视问题，解决问题： 只有主动地表达不同看法，才能有效地解决问题。提不出问题，也就无法解决问题。只有当每个人都关注问题时，才能解决问题。例如，把您对优质服务障碍的看法分享给大家，就可以使工作伙伴更有效地工作。 12.6.积极聆听他人意见，主动与每一个人沟通，保持言行一致： 有效沟通可以明确表达自己的想法，并聆听他人意见。您应该与团队中的成员进行沟通。例如，假若在提到一个程序问题时，通过聆听团队其它成员的意见，可以为您带来新的思路。此外，您还应做到言行一致。 12.7.百分之百地支持决定 在每个成员都发表意见并聆听了他人的意见后，团队应该作出一致的决定，对决定，每一个成员都必须遵循并予以支持。请想象一下，如果在工作中，员工就同一问题给顾客不同的答案，会造成什么样的混乱情景。作为团队，在行动开始后，就应像一个整体那样去工作。 13.我司成立建于苏北地区，主要考量有以下优势条符合公司发展需要： 13.1.劳动人力成本优势： 趋于现在劳动人力成本的上涨，靠苏北一带地区，人力成本针对来说，比苏南地区偏底，在当地可以通过与政府合作，采取劳务输出方式，把当地剩余劳动力用上，给当地老百姓，可以提供就业和创业机会平台，并给当地政府创造财政收入。 13.2.场地，厂房优势： 我司拥有40亩土地40年的自有产权，自建有6栋标准厂房，通风条件良好，属于 半封闭设计建造，现有条件完全符合抛光产品生产要求。 13.3.运输成本优势： 我公司距离江、浙、沪开发地区，整个运输时间，基本在3.5H内可到达，可实现 当日出货当日到达之要求，从运输成本来说，可以说具备一定的优势。 13.4.品质与服务： 我司有着对抛光产品的专业品质检验人员，一向是以品质为重点，视为企业生存命脉，来为客户提供优质的产品，有了好的品质产品得到客户的认同和认可，我司在昆山、上海等区域，设有办事联络处，有专业客服人员，他（她）们会用热情的工作与尽责，快乐的与每一个客户，进行良好的互动与沟通，为客户提供优质的服务。 13.4.与当地政府部门有着良好的沟通与互动。